En la última semana, he tenido 4 reuniones - y no he progresado mucho en programación, mi patch de "ver codigo fuente" todavía está solamente "casi listo".

Primero, una reunión con mi amigo "el Roso" (no es su apodo real) en el ministerio de cultura y deportes. Generalmente, el MiCuDe bajo Colom está como la política extranjera gringa bajo Bush - horrorosamente mal, pero si lo cuentaras a alguien te dijerían que no es noticia porque siempre fue así. MiCuDe siempre fue, en cierta medida, el lugar de deshechos humanos del resto de gobierno, pero ahora realmente está peor. Antes la gente capaz eran escasamente una mayoría, ahora son una escasa menoría. Pero "el Roso" es uno de esa escasa menoría. Mi idea era que MiCuDe convocara una reunion entre los dos partes de MinEduc (ve blog anterior) junto con SeGePlan, con nosotros del lado de la mesa de SeGePlan. El supuesto interes de MiCuDe sería algo del cultura de software libre, o algo de preservación de idiomas mayas.

Pero no me di cuenta que el interes de un funcionario de un ministerio de cultura es al reves. Allí los honestos y capaces te piden por favor buenas excusas para gastar los recursos que tienen, y solo los corruptos y ineptos quieren ahorrar. Entonces el problema no era la lógica rebuscado para involucrar a MiCuDe; era que un salon y unos cafecitos era muy poco gastar. Bueno, entonces, le dije, podemos hacer una reunion de linux con educación o una capacitación de maestros bilingues en internacionalización de software (libre).

Platiqué con Bryan y Rabi de OLE Nepal. Muchas gracias con ellos, fueron muy abiertos a mis preguntas, y me dieron varios documentos para usar de modelos para OLE Nepal. Lo más importante que me dijeron es que necesito un producto que les interese al ministerio de educación en general. Ellos tienen un portal educativo con unas actividades educativas hechos por ellos en Flash, porque eso es lo más rapido desarrollar. Para nosotros, podría ser esas mismas cosas refritos y revendidos, podría ser unas instalaciones de moodle para escuelas, o podría ser un diccionario multi-maya (basado en el trabajo de John Dienhart, si su universidad me da los derechos).

Luego tuve una reunión con gente de las ONGs de software libre. De los 8 invitados, llegaron 2, lo cual fue un buen número para hacer un super plan de ataque. Casi sin que yo contara mi reunion con MiCuDe, el Jason me contó las dos propuestas que ya tenía trabajados: un foro de OLPC, y una capacitación para organizaciones indígenas en internacionalización de software (libre). Perfecto.

También platicamos que hay que llegar al lugar en San Marcos donde entregaron unos cuantos XO para poder sacar la foto, y preguntarles cómo van con ellos. Seguramente nos contarán que sin ningun apoyo no sirven de nada las máquinas. Y eso nos dará una carta - la amenaza de mala prensa en corto plazo - que jugar con MinEduc, para que nos dejan por lo menos hacer un proyecto piloto para ayudar en San Marcos.

Un problema que tenemos es cómo llamarnos. Hay tres redes internacionales que se están formando, y tenemos las características para pertenecer a todos los tres. Pero no nos podemos llamar "El capitulo Guatemala de OLE y OLPC y Sugarlabs". Las posibilidades:

• OLPC Guatemala: pro: la marca más reconocible y más obvio para incidir en un proyecto de XO. contras: lo más estrecho, y OLPC nos da menos reconocimiento como "parte de su equipo". Si tienes contactos claros y una meta compatible, te dejan usar el nombre, pero tienes que clarificar siempre que no hablas por ellos.
• Sugarlabs Guatemala: pro: donde yo tengo más contacto y simpatía personal contras: más estrecho que OLE y menos conocido que OLPC.
• OLE Guatemala: pro: visión más amplia; mejor conectados con financiamentos. contras: el nombre no dice mucho, y no parece que el equipo de Boston este muy prendido (aunque OLE Nepal sí camina).
  

Al final decidí en mi primer presentación por un logo y nombre de OLE Guatemala, con las palabras "olpc guatemala sugarlabs guate" abajo en letras chiquitas. Todos los tres nombres salen con el tipo de letra (VAG Rounded), pero sin los colores, del logo de sugarlabs.

Mi reunión de hoy fue con SeGePlan. Ellos tienen un análisis muy político de la situación. Claro dió las computadoras a Cohesión Social o la SOSEP; entonces, en este caso, MinEduc no tiene autonomía sino obedece los órdenes de la primera dama. Yo creo que pasó así, pero no creo que se puede pensar en MinEduc como un simple títere en esa situación. Pero por lo menos SeGePlan está de nuestro lado ahora.